« Les employés s’engagent avec les employeurs et les marques lorsqu'ils sont traités comme des humains. »

– Meghan M. Biro

Cabinet Youssef Bekkaoui expertise en psychologie du travail

Nous sommes une équipe de psychologues pluridisciplinaires cumulant de nombreuses années d’expérience en conseil auprès des entreprises ou groupes de toutes tailles et de tous les secteurs. .

Nous avons à cœur d’aider les entreprises à mieux prendre en compte la psychologie client, mais également la météo psychologique de l’organisation afin d’améliorer les process et les performances.

Notre mission est de transformer l’expérience au travail du travail !

Nous serons ravis de vous accompagner dans l’atteinte de vos objectifs tels qu’ils soient.

Nos interventions

Nos domaines d’intervention

Conseil en stratégie de carrière des dirigeants et d’équipes

  • Exécutive Coaching des dirigeants et des équipes

  • Accompagnement de la mobilité interne

  • Coaching de transition professionnelle

  • Valorisation et développement de compétences

Conseil en amélioration des conditions et du climat de travail Intermédiaire

  • Évaluation de la santé psychologique au travail

  • Accompagnement des difficultés psychologiques des équipes

  • Soutien d’équipes dans des périodes de changement

Conseil et accompagnement pour le département des Ressources Humaines

  • Création de manuel de compétences

  • Création de descriptions de postes

  • Sélection des profils et entretiens

Notre méthodologie

Nous travaillons en tant que médiateurs pour intervenir auprès des entreprises. Toujours avec discrétion, déontologie et neutralité bienveillante dans un cadre et un environnement respectueux et confidentiel lors de nos interventions.

Nous appréhendons les changements et mobilisons la capacité de résilience dans toute organisation. Nous nous appuyons dans la mise en place de solutions adaptées, qui facilitent la mise en œuvre de démarches favorisant les coopérations, le traitement des situations problématiques, l’amélioration des compétences et des comportements d'employabilité.

Nous intervenons sur les situations de travail, les reconversions, la gestion des carrières, les conditions de travail de vos équipes et de leurs managers.

Nous vous faisons prendre le recul nécessaire, afin de verbaliser les situations problématiques et donner des feedbacks pour enclencher le questionnement, puis la réflexion et enfin les actions. Toujours dans le non jugement et la bienveillance.

  • Des pratiques, orientées par une feuille de route stimulante donnant envie de relever des défis

  • Des plans d’actions ciblées afin d’activer les leviers motivationnels et d'engagement qui font sens

  • Un soutien, un appui, une écoute dirigée par des objectifs

  • Un recentrage sur les vrais problèmes pour libérer et donner un nouveau souffle à votre entreprise

Découvrez nos packs solutions

Halo répond à vos besoins en matière d’environnement de travail et de facteurs humains :

  • Repérer les facteurs psychologiques et sociaux impactant le contexte de travail, le leadership, la communication, les valeurs organisationnelles et les pratiques de GRH

  • Repérer les facteurs psychologiques et sociaux qui nuisent au changement organisationnel, de statut, hiérarchique

  • Mesurer le niveau de satisfaction des employés

  • Mettre en place des solutions aux facteurs humains

  • Améliorer l’engagement des employés

Notre solution permet

  • Diagnostic du climat de travail

    • Évaluation du fonctionnement et des interrelations au sein de l’organisation

    • Processus de recueil d’information : Observations, Entretiens, Tests, Groupe de parole …

    • Analyse

    • Recommandations et moyens concrets pour résoudre les problématiques identifiées pour améliorer le climat de travail

  • Promotion d’un milieu de vie sain et inclusif

    • Sensibilisation et formation des employés

    • Accompagnement dans l’élaboration de politiques et la mise en œuvre d’initiatives visant l’adoption d’habitudes professionnelles

    • Service d’aide psychologique pour les employés souffrant de troubles impactant leur efficacité

  • Accompagnement dans le changement

    • Élaboration d’une stratégie de gestion du changement

    • Élaboration d’une stratégie de communication sur le changement

    • Gestion des conflits

Spirit répond à vos besoins en matière de facteurs professionnels :

  • Développer un capital humain

  • Adapter les compétences aux employés

  • Recruter des profils pertinents

  • Motiver ses collaborateurs

  • Fidéliser les « talents »

Notre solution permet

  • Gestion des compétences

    • Évaluation des compétences

    • Création d’un manuel référentiel de compétences : Inventaire, Typologie, Leveling, Matrice

    • Mise en place d’un plan de formation (PDI)

    • Création de fiches de postes

    • Recrutement : Mise en place de profil type, Évaluation des candidats en entretien

  • Accompagnement dans le changement

    • Transmission et accompagnement dans le développement de l’individu et des entreprises

    • Donner les outils et l’accompagnement nécessaire pour faire face aux évènements et aux changements à prévoir pour faire fonctionner les entreprises dans un contexte économique, social ou humain difficile.

    • Adapter à partir de la compréhension des situations, événements vécus par l’entreprise et les collaborateurs pour résoudre et éviter certaines conduites ou comportements

    • Interventions pour des demandes socio-économiques liées à la stratégie adoptée par l'entreprise, à ses projets de transformations ou de réorientations afin de prévenir les risques psychosociaux et la souffrance psychique au travail. Par exemple, le stress a des effets néfastes à la fois sur l’ensemble des collaborateurs mais aussi sur l’entreprise et son efficacité. Au-delà d’un suivi médical, il est parfois vital pour une entreprise d’être accompagnée par un psychologue, qui permettra d’identifier les problématiques et mettre en place des solutions adéquates pour tendre vers un retour à l’équilibre.

WX répond à vos besoins en matière de compétences humaines et techniques :

  • WX Compétences humaines :

    • Adaptatives

      • Connaissance de différents profils

      • Gestion de l’incertitude

      • Communication spécifique au profil

    • Sociales

      • Etablissement d’un réseau de ressources

      • Compréhension des schémas sociaux organisationnels

    • Praxiques

      • Réflexion sur l’action

      • Réflexion dans l’action

    • Métacognitives

      • Apprentissage et absorption de l’environnement de travail

      • Intégration dans l’organisation

  • WX Compétences techniques : TARGET -> PLAN -> IMPLEMENT -> CONTROL

    • TARGET

      • Observation

      • Constatations

      • Confirmation

      • Rapport de diagnostic

    • PLAN : élaboration du plan d’action

      • Création de protocoles -> PAC stratégique

      • Création de procédures -> PAC Opérationnel

    • IMPLEMENT :

      • Formation et accompagnement des managers

      • Création et mise en place des interventions de sensibilisation

      • Accompagnement dans le changement

    • CONTROL

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