« Les employés s’engagent avec les employeurs et les marques lorsqu'ils sont traités comme des humains. »
– Meghan M. Biro
Cabinet Youssef Bekkaoui expertise en psychologie du travail
Nous sommes une équipe de psychologues pluridisciplinaires cumulant de nombreuses années d’expérience en conseil auprès des entreprises ou groupes de toutes tailles et de tous les secteurs. .
Nous avons à cœur d’aider les entreprises à mieux prendre en compte la psychologie client, mais également la météo psychologique de l’organisation afin d’améliorer les process et les performances.
Notre mission est de transformer l’expérience au travail du travail !
Nous serons ravis de vous accompagner dans l’atteinte de vos objectifs tels qu’ils soient.
Nos interventions
Nos domaines d’intervention
Conseil en stratégie de carrière des dirigeants et d’équipes
Exécutive Coaching des dirigeants et des équipes
Accompagnement de la mobilité interne
Coaching de transition professionnelle
Valorisation et développement de compétences
Conseil en amélioration des conditions et du climat de travail Intermédiaire
Évaluation de la santé psychologique au travail
Accompagnement des difficultés psychologiques des équipes
Soutien d’équipes dans des périodes de changement
Conseil et accompagnement pour le département des Ressources Humaines
Création de manuel de compétences
Création de descriptions de postes
Sélection des profils et entretiens
Notre méthodologie
Nous travaillons en tant que médiateurs pour intervenir auprès des entreprises. Toujours avec discrétion, déontologie et neutralité bienveillante dans un cadre et un environnement respectueux et confidentiel lors de nos interventions.
Nous appréhendons les changements et mobilisons la capacité de résilience dans toute organisation. Nous nous appuyons dans la mise en place de solutions adaptées, qui facilitent la mise en œuvre de démarches favorisant les coopérations, le traitement des situations problématiques, l’amélioration des compétences et des comportements d'employabilité.
Nous intervenons sur les situations de travail, les reconversions, la gestion des carrières, les conditions de travail de vos équipes et de leurs managers.
Nous vous faisons prendre le recul nécessaire, afin de verbaliser les situations problématiques et donner des feedbacks pour enclencher le questionnement, puis la réflexion et enfin les actions. Toujours dans le non jugement et la bienveillance.
Des pratiques, orientées par une feuille de route stimulante donnant envie de relever des défis
Des plans d’actions ciblées afin d’activer les leviers motivationnels et d'engagement qui font sens
Un soutien, un appui, une écoute dirigée par des objectifs
Un recentrage sur les vrais problèmes pour libérer et donner un nouveau souffle à votre entreprise
Découvrez nos packs solutions
Halo répond à vos besoins en matière d’environnement de travail et de facteurs humains :
Repérer les facteurs psychologiques et sociaux impactant le contexte de travail, le leadership, la communication, les valeurs organisationnelles et les pratiques de GRH
Repérer les facteurs psychologiques et sociaux qui nuisent au changement organisationnel, de statut, hiérarchique
Mesurer le niveau de satisfaction des employés
Mettre en place des solutions aux facteurs humains
Améliorer l’engagement des employés
Notre solution permet
Diagnostic du climat de travail
Évaluation du fonctionnement et des interrelations au sein de l’organisation
Processus de recueil d’information : Observations, Entretiens, Tests, Groupe de parole …
Analyse
Recommandations et moyens concrets pour résoudre les problématiques identifiées pour améliorer le climat de travail
Promotion d’un milieu de vie sain et inclusif
Sensibilisation et formation des employés
Accompagnement dans l’élaboration de politiques et la mise en œuvre d’initiatives visant l’adoption d’habitudes professionnelles
Service d’aide psychologique pour les employés souffrant de troubles impactant leur efficacité
Accompagnement dans le changement
Élaboration d’une stratégie de gestion du changement
Élaboration d’une stratégie de communication sur le changement
Gestion des conflits
Spirit répond à vos besoins en matière de facteurs professionnels :
Développer un capital humain
Adapter les compétences aux employés
Recruter des profils pertinents
Motiver ses collaborateurs
Fidéliser les « talents »
Notre solution permet
Gestion des compétences
Évaluation des compétences
Création d’un manuel référentiel de compétences : Inventaire, Typologie, Leveling, Matrice
Mise en place d’un plan de formation (PDI)
Création de fiches de postes
Recrutement : Mise en place de profil type, Évaluation des candidats en entretien
Accompagnement dans le changement
Transmission et accompagnement dans le développement de l’individu et des entreprises
Donner les outils et l’accompagnement nécessaire pour faire face aux évènements et aux changements à prévoir pour faire fonctionner les entreprises dans un contexte économique, social ou humain difficile.
Adapter à partir de la compréhension des situations, événements vécus par l’entreprise et les collaborateurs pour résoudre et éviter certaines conduites ou comportements
Interventions pour des demandes socio-économiques liées à la stratégie adoptée par l'entreprise, à ses projets de transformations ou de réorientations afin de prévenir les risques psychosociaux et la souffrance psychique au travail. Par exemple, le stress a des effets néfastes à la fois sur l’ensemble des collaborateurs mais aussi sur l’entreprise et son efficacité. Au-delà d’un suivi médical, il est parfois vital pour une entreprise d’être accompagnée par un psychologue, qui permettra d’identifier les problématiques et mettre en place des solutions adéquates pour tendre vers un retour à l’équilibre.
WX répond à vos besoins en matière de compétences humaines et techniques :
WX Compétences humaines :
Adaptatives
Connaissance de différents profils
Gestion de l’incertitude
Communication spécifique au profil
Sociales
Etablissement d’un réseau de ressources
Compréhension des schémas sociaux organisationnels
Praxiques
Réflexion sur l’action
Réflexion dans l’action
Métacognitives
Apprentissage et absorption de l’environnement de travail
Intégration dans l’organisation
WX Compétences techniques : TARGET -> PLAN -> IMPLEMENT -> CONTROL
TARGET
Observation
Constatations
Confirmation
Rapport de diagnostic
PLAN : élaboration du plan d’action
Création de protocoles -> PAC stratégique
Création de procédures -> PAC Opérationnel
IMPLEMENT :
Formation et accompagnement des managers
Création et mise en place des interventions de sensibilisation
Accompagnement dans le changement
CONTROL
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